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Planbox. Una aplicación de Regulate y optimización de la iteración que analiza la productividad de los empleados a la hora de completar las tareas y muestra métricas Agile en diversos formatos gráficos.

Utilizar diagramas de Gantt puede ser una forma eficaz de mejorar tus tareas de gestión de proyectos. Sin embargo, cuando lleves a cabo reuniones Ágiles, debes asegurarte de dar cada paso correctamente.

La priorización es nuestro mejor aliado para mejorar la productividad. No todas las tareas que tenemos pendientes tienen la misma importancia, o el mismo impacto.

AgileFingers ahora ofrece nuevas tarjetas de vocabulario, una herramienta para el aprendizaje de idiomas extranjeros que también mejora tus habilidades de escritura en el teclado. Esta función está dirigida a quienes desean aprender vocabulario extranjero que no está predefinido en otras tarjetas.

Esto se logra básicamente a través de las reuniones de equipo, las cuales deben atender a necesidades concretas. Si los grupos se desenvuelven en un mismo escenario, no existen mayores problemas para las convocatorias; pero si operan en distintos lugares, es necesario apoyarse en las nuevas tecnologías para reunir a sus miembros.

La matriz de Eisenhower es una representación gráfica de los distintos niveles de importancia y urgencia de una tarea específica. Según la urgencia y la importancia podemos distinguir entre four estados, o 4 niveles de clasificación de las tareas:

Increment: cada vez que se completa un sprint, el producto a desarrollar sufre un incremento, es decir, mejora respecto el dash anterior. Esta nueva versión se read more le entrega al usuario ultimate.

Hemos querido hacer un curso breve pero contundente: un punto de entrada para los que son nuevos en el concepto de facilitación de reuniones, pero también una forma de refundar conocimientos y reconsiderar aproximaciones para aquellas personas que, hasta ahora, han vivido su rol como «organizador» o «gestor» de reuniones.

Empoderamiento del Equipo: Delegar responsabilidades empodera y compromete al equipo con los objetivos del sprint.

Con el fin de aumentar su valor profesional a los ojos de los empleadores. Muchas empresas y equipos de TI que practican Agile de forma habitual se toman muy en serio la formación básica y la documentación de las habilidades. Con mayor frecuencia, las certificaciones Agile son requeridas por empresas integradoras que desean demostrar su alto índice de personalized externo, y por empresas corporativas, donde las certificaciones en los empleados son un accesorio esencial para el estatus de la empresa.

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Si se sugieren nuevas Tips con frecuencia en las reuniones de Scrum, esto puede generar confusión acerca de las prioridades e interrumpir la atención prestada a los objetivos actuales del dash.

En esta fase, pueden lanzarse nuevas iteraciones adicionales para actualizar las características del producto, introducir nuevas funciones y eliminar errores no detectados anteriormente.